PIONEERS 2025,  promouvoir un nouveau modèle aéroportuaire


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Imaginer l’aéroport durable de demain



Viser l’excellence et la durabilité des modes opérationnels et de construction


/ Poursuivons la recherche de l’excellence opérationnelle, en perfectionnant nos modes d’exploitation au service de nos clients compagnies et de toute la communauté aéroportuaire.

/ Promouvons des infrastructures durables, sobres et de qualité, en revoyant nos modes de construction.

Nos objectifs

  • #01 + de 80% des vols à l'heure ou dans un délai de moins de 15 minutes

  • #02 -10% des émissions moyennes au roulage à Paris-CDG et Paris-Orly

  • #03 Fixer un budget carbone de tous les projets d’investissements de plus de 5M€

#01 + de 80% des vols à l'heure ou dans un délai de moins de 15 minutes

#02 -10% des émissions moyennes au roulage à Paris-CDG et Paris-Orly

#03 Fixer un budget carbone de tous les projets d’investissements de plus de 5M€

#01 : Faire partir plus de 80% des vols à l’heure

ou dans un délai de moins de 15 minutes par rapport à l’heure planifiée.
Périmètre : aéroports contrôlés au sein du Groupe ADP

#02 : Réduire de 10% les émissions moyennes par vol au roulage avion

Périmètre : Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle.


#03 : Fixer un budget carbone

pour le cycle de vie de tous les projets d’investissements de plus de 5 M€.
Périmètre : ADP SA, TAV



Innover en matière d'hospitalité
/ Garantissons la maîtrise du temps au voyageur et les meilleures conditions d’accueil tout au long de son parcours, à travers la digitalisation et grâce à notre modèle opérationnel.

/ Offrons l’excellence de l’expérience en zone réservée, en créant la première franchise d’hospitalité et de retail au monde.

Nos objectifs

  • #04 Facilitation biométrique proposée à 50% des passagers au départ

  • #05 Excellence en matière d'hospitalité vérifiée par Skytrax et ACI/ASQ

  • #06 Déployer le concept Extime retail et hospitalité à Paris et dans 2 terminaux hors de Paris.

#04 Facilitation biométrique proposée à 50% des passagers au départ

#05 Excellence en matière d'hospitalité vérifiée par Skytrax et ACI/ASQ

#06 Déployer le concept Extime retail et hospitalité à Paris et dans 2 terminaux hors de Paris.

#04 : Proposer à 50% des passagers une facilitation biométrique

dans leur parcours au départ.
Périmètre : Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle.

Contrôles de sûreté et de sécurité à Paris Aéroport


#05 : Viser l’excellence en matière d’hospitalité

Installer Paris-CDG dans le top 10 du classement Skytrax des meilleurs aéroports mondiaux, ainsi que 4 aéroports dans le Top 50 et 8 aéroports dans le Top 100 tous les aéroports du groupe.

Atteindre une note ACI/ASQ de 4 en matière de satisfaction passagers aéroports contrôlés au sein du Groupe ADP, de plus de 3 millions de passagers.

Périmètre : aéroports contrôlés au sein du Groupe ADP

Skytrax

#06 : Déployer le concept Extime retail et hospitalité à Paris 

et engager le déploiement de la franchise dans deux terminaux en dehors des plateformes parisiennes.

Périmètre : Paris-Orly, Paris-Charles de Gaulle et deux terminaux hors de Paris

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Développer l’offre de connexions multimodales


/ Offrons la solution de voyage au plus faible impact environnemental pour chaque destination, en développant de nouvelles offres de transports et de connexions.

/ Repensons la relation entre l’aéroport et la ville, par la connectivité et le développement d’activités générant des bénéfices croisés.

Nos objectifs

  • #07 Devenir leader en correspondance train-avion à Paris-CDG et Paris-Orly

  • #08 10% d'énergies bas carbone (terminaux & côté piste) et 40% hors atterrissage-décollage

  • #09 Pôle multimodale à Paris-Orly et 8 lignes en + de transport en commun pour les 3 aéroports franciliens

  • #10 Préserver des surfaces pour la biodiversité 25% à Paris-CDG, 30% à Paris-Orly et Paris-Le Bourget

#07 Devenir leader en correspondance train-avion à Paris-CDG et Paris-Orly

#08 10% d'énergies bas carbone (terminaux & côté piste) et 40% hors atterrissage-décollage

#09 Pôle multimodale à Paris-Orly et 8 lignes en + de transport en commun pour les 3 aéroports franciliens

#10 Préserver des surfaces pour la biodiversité 25% à Paris-CDG, 30% à Paris-Orly et Paris-Le Bourget

#07 : Devenir leader en matière de correspondance train-avion

Installer les plateformes parisiennes au meilleur niveau européen en matière de correspondance train-avion en augmentant de 50% à Paris-CDG le nombre de passagers en correspondance train-avion et en le doublant à Paris-Orly.
Périmètre : Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle.

#08 : Utiliser 10% d’énergies bas carbone

dans les terminaux et côté piste, soit un quasi doublement par rapport à 2019, et 40% hors atterrissage et décollage.
Périmètre : aéroports contrôlés au sein du Groupe ADP niveau ACA ≥ 3 en 2021 (CDG, ORY, Ankara, Izmir, Amman)

#09 : Ouvrir le nouveau pôle multimodal de Paris-Orly

avec la mise en service de la gare de la ligne 14, en 2024 et rendre possible la mise en service ou la construction de 8 lignes supplémentaires de transports en commun pour connecter les aéroports franciliens aux territoires riverains.
Périmètre : Paris-Orly

Paris-Orly change


#10 : Préserver des surfaces pour la biodiversité

25% à Paris-CDG et 30% à Paris-Orly et Paris-Le Bourget, et doter les aéroports du groupe d’une trajectoire
pour améliorer leur indice de biodiversité d’ici 2030.
Périmètre : les 23 aéroports du groupe engagés dans la charte Airport for Trust



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